Efficiency-HQ é um sistema de gerenciamento de projetos destinado a todos os setores.
A Efficiency-HQ resolve os desafios operacionais durante a execução de vários projetos, com mão de obra interna e contratada e protege as margens entregando no prazo.
Apresenta aos seus usuários 5 módulos principais:
1. Planejamento do Projeto: Gerenciamento de Lista de Quantidades (BOQ), Requisição de Material, Planejamento de Tarefas do Projeto, Planejamento de Mão de Obra, Gráfico de Gannt do Projeto
2. Acompanhamento de Projetos: Requisição e Entrega de Materiais, Gestão de Turnos, Requisição e Alocação de Mão de Obra, Gestão de Turnos, Presença Diária, Consumo de Materiais, Metas Diárias para cada mão de obra, Relatórios Diários de Status
3. Gerenciamento de tarefas da organização: permite definir tarefas organizacionais para todos os usuários.
4. Gerenciamento de caixa: permite um fluxo de caixa mais rápido para necessidades rápidas e fornece contabilidade de caixa em relação às tarefas.
5. Análise e relatórios: Relatórios de planejamento versus progresso, relatório de variação do cronograma do projeto, medições de produtividade de mão de obra, acionáveis para gerenciamento.
A Efficiency-HQ resolve os desafios operacionais durante a execução de vários projetos, com mão de obra interna e contratada e protege as margens entregando no prazo.
Apresenta aos seus usuários 5 módulos principais:
1. Planejamento do Projeto: Gerenciamento de Lista de Quantidades (BOQ), Requisição de Material, Planejamento de Tarefas do Projeto, Planejamento de Mão de Obra, Gráfico de Gannt do Projeto
2. Acompanhamento de Projetos: Requisição e Entrega de Materiais, Gestão de Turnos, Requisição e Alocação de Mão de Obra, Gestão de Turnos, Presença Diária, Consumo de Materiais, Metas Diárias para cada mão de obra, Relatórios Diários de Status
3. Gerenciamento de tarefas da organização: permite definir tarefas organizacionais para todos os usuários.
4. Gerenciamento de caixa: permite um fluxo de caixa mais rápido para necessidades rápidas e fornece contabilidade de caixa em relação às tarefas.
5. Análise e relatórios: Relatórios de planejamento versus progresso, relatório de variação do cronograma do projeto, medições de produtividade de mão de obra, acionáveis para gerenciamento.
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